Góc nhìn thương mại: Trung Quốc là thị trường quan trọng của Việt Nam
Trung Quốc có vị trí đặc biệt trong hoạt động xuất nhập khẩu của Việt Nam. Hai nước có đường biên giới trên bộ, đồng thời có hệ thống kết nối đường biển, đường hàng không và đường sắt.
Đối với nhiều doanh nghiệp Việt Nam, Trung Quốc là nguồn cung cấp đa dạng các nhóm hàng như:
- Máy móc, thiết bị và linh kiện
- Nguyên phụ liệu sản xuất
- Điện tử và linh kiện điện tử
- Vải, sợi và nguyên liệu dệt may
- Hóa chất và nguyên liệu công nghiệp
- Đồ gia dụng, hàng tiêu dùng
- Nội thất và sản phẩm phục vụ xây dựng
- Nông sản, thực phẩm và nhiều nhóm hàng khác
Ở chiều ngược lại, Việt Nam cũng có nhiều nhóm hàng xuất khẩu sang Trung Quốc như nông sản, thủy sản, sản phẩm công nghiệp, linh kiện điện tử và các mặt hàng có lợi thế sản xuất trong nước.
Điều này tạo ra một dòng hàng hóa hai chiều lớn, kéo theo nhu cầu cao về dịch vụ logistics Việt Nam – Trung Quốc.
Góc nhìn chuỗi cung ứng: Trung Quốc không chỉ là nơi mua hàng
Một trong những thay đổi đáng chú ý là doanh nghiệp Việt Nam ngày càng nhìn Trung Quốc dưới góc độ chuỗi cung ứng, thay vì chỉ xem đây là thị trường cung cấp hàng hóa.
Trung Quốc sở hữu hệ thống sản xuất với quy mô lớn và mạng lưới nhà cung cấp đa dạng. Doanh nghiệp Việt Nam có thể tìm kiếm nguyên liệu, máy móc, linh kiện hoặc thành phẩm từ nhiều khu vực sản xuất khác nhau.
Tuy nhiên, lựa chọn nhà cung cấp mới chỉ là bước đầu.
Để hàng hóa về Việt Nam đúng tiến độ, doanh nghiệp cần đồng thời tính toán:
Nhà cung cấp → phương thức vận chuyển → thời gian vận chuyển → thủ tục xuất khẩu → thông quan nhập khẩu → giao hàng nội địa.
Chỉ cần một mắt xích gặp vấn đề, toàn bộ kế hoạch cung ứng có thể bị ảnh hưởng.
Đây chính là lý do Logistics ngày càng trở thành một phần quan trọng trong chiến lược mua hàng của doanh nghiệp.
Góc nhìn vận tải: Đa dạng phương thức, đa dạng bài toán
Khoảng cách địa lý giữa Việt Nam và Trung Quốc tạo điều kiện để doanh nghiệp lựa chọn nhiều phương thức vận chuyển khác nhau.
Đường biển
Phù hợp với hàng FCL, LCL và các lô hàng có sản lượng tương đối lớn. Đây thường là lựa chọn được doanh nghiệp cân nhắc khi ưu tiên tối ưu chi phí vận chuyển.
Đường bộ
Có lợi thế về thời gian và khả năng kết nối trực tiếp giữa hai thị trường, đặc biệt với hàng hóa phù hợp vận chuyển qua các cửa khẩu biên giới.
Đường sắt
Là một phương án đáng chú ý đối với một số tuyến và nhóm hàng cần cân bằng giữa thời gian vận chuyển và chi phí.
Đường hàng không
Phù hợp với hàng cần giao nhanh, hàng có giá trị cao hoặc các lô hàng cần đáp ứng tiến độ gấp.
Như vậy, không có một phương thức vận chuyển duy nhất phù hợp với mọi loại hàng. Doanh nghiệp cần lựa chọn dựa trên đặc điểm hàng hóa, sản lượng, thời gian yêu cầu và ngân sách logistics.
Góc nhìn chi phí: Giá vận chuyển chưa phải là toàn bộ chi phí Logistics
Một sai lầm thường gặp khi nhập khẩu hàng Trung Quốc là chỉ quan tâm đến giá cước vận chuyển.
Trên thực tế, tổng chi phí logistics có thể bao gồm nhiều khoản như:
Cước vận chuyển + phụ phí + phí địa phương + thủ tục hải quan + thuế + chi phí lưu kho/lưu bãi + vận chuyển nội địa.
Do đó, một báo giá có cước thấp chưa chắc là phương án có tổng chi phí thấp nhất.
Doanh nghiệp nên xem xét tổng chi phí logistics (Total Logistics Cost) và thời gian giao hàng trước khi lựa chọn phương án vận chuyển.
Đặc biệt với những lô hàng nhập khẩu thường xuyên, việc tối ưu từng khoản chi phí nhỏ có thể tạo ra sự khác biệt đáng kể trong hiệu quả kinh doanh.
Góc nhìn thủ tục: Nhập hàng Trung Quốc cần đúng ngay từ đầu
Hàng hóa di chuyển qua biên giới không chỉ cần phương tiện vận tải mà còn cần hệ thống chứng từ và thủ tục phù hợp.
Tùy từng mặt hàng, doanh nghiệp có thể cần quan tâm đến:
- Hợp đồng thương mại
- Commercial Invoice
- Packing List
- Vận đơn
- Chứng từ xuất xứ
- Mã HS
- Chính sách quản lý chuyên ngành
- Kiểm tra chất lượng hoặc kiểm tra chuyên ngành nếu thuộc diện áp dụng
- Thuế và các nghĩa vụ liên quan
Đặc biệt, xác định đúng HS Code và chính sách mặt hàng ngay từ đầu có ý nghĩa quan trọng đối với quá trình khai báo và thông quan.
Một lô hàng có giá cước tốt nhưng chứng từ không phù hợp vẫn có thể phát sinh chi phí và kéo dài thời gian xử lý.
Góc nhìn doanh nghiệp Việt Nam: Cơ hội lớn nhưng không nên phụ thuộc một chiều
Thị trường Trung Quốc mang đến nhiều cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt trong việc tiếp cận nguồn nguyên liệu, máy móc, hàng hóa và các chuỗi cung ứng có quy mô lớn.
Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng cần nhìn nhận những rủi ro có thể phát sinh.
Biến động tỷ giá, thay đổi chính sách, năng lực nhà cung cấp, chất lượng hàng hóa, tình trạng cửa khẩu, lịch tàu, thời gian thông quan hay biến động cước vận tải đều có thể ảnh hưởng đến kế hoạch kinh doanh.
Vì vậy, một chiến lược Logistics tốt không chỉ là “tìm được giá rẻ”, mà là xây dựng được phương án vận chuyển ổn định và có khả năng ứng phó khi thị trường thay đổi.
Góc nhìn xuất khẩu: Trung Quốc cũng là thị trường đầu ra
Nếu chỉ nhìn Trung Quốc dưới góc độ nhập khẩu, doanh nghiệp Việt Nam sẽ bỏ qua một phần quan trọng của thị trường này.
Việt Nam có nhiều nhóm sản phẩm có tiềm năng tiếp cận thị trường Trung Quốc. Đặc biệt, với lợi thế về vị trí địa lý, doanh nghiệp có thể tận dụng các tuyến vận tải đường bộ, đường biển và đường sắt để đưa hàng hóa sang thị trường này.
Tuy nhiên, xuất khẩu sang Trung Quốc ngày càng đòi hỏi doanh nghiệp quan tâm đến chất lượng sản phẩm, tiêu chuẩn, truy xuất nguồn gốc, bao bì, nhãn hàng hóa và yêu cầu của thị trường nhập khẩu.
Từ góc nhìn Logistics, việc chuẩn bị hàng hóa và chứng từ cần được thực hiện đồng bộ ngay từ trước khi hàng rời kho.
Góc nhìn công nghệ: Logistics Trung Quốc ngày càng số hóa
Sự phát triển của thương mại điện tử, hệ thống kho vận và công nghệ Logistics đang làm thay đổi cách doanh nghiệp Việt Nam giao dịch với thị trường Trung Quốc.
Việc theo dõi đơn hàng, quản lý tồn kho, cập nhật hành trình vận chuyển và trao đổi chứng từ ngày càng được số hóa.
Đối với doanh nghiệp Việt Nam, việc ứng dụng công nghệ trong quản lý Logistics giúp tăng khả năng kiểm soát hàng hóa, giảm sai sót và chủ động hơn trong kế hoạch nhập khẩu – xuất khẩu.
Đây cũng là xu hướng mà các doanh nghiệp Logistics cần liên tục cập nhật để nâng cao chất lượng dịch vụ.
Góc nhìn Logistics: Không chỉ vận chuyển hàng, mà phải quản trị cả hành trình
Một đơn vị Logistics chuyên nghiệp không chỉ thực hiện việc đưa hàng từ Trung Quốc về Việt Nam.
Giá trị thực sự nằm ở khả năng quản lý toàn bộ hành trình của hàng hóa.
Từ tư vấn phương thức vận chuyển, kiểm tra chứng từ, đặt chỗ, theo dõi lịch trình, phối hợp thông quan đến giao hàng cuối cùng, mỗi khâu đều cần được kiểm soát.
Đặc biệt, với doanh nghiệp nhập khẩu thường xuyên từ Trung Quốc, việc có một đối tác Logistics am hiểu tuyến có thể giúp doanh nghiệp chủ động hơn về thời gian, chi phí và hạn chế rủi ro trong chuỗi cung ứng.
DNL SHIPPING – Đồng hành cùng doanh nghiệp trên tuyến Việt Nam – Trung Quốc
Từ góc nhìn của DNL SHIPPING, thị trường Trung Quốc không chỉ là một tuyến vận chuyển mà là một mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng của doanh nghiệp Việt Nam.
DNL SHIPPING cung cấp các giải pháp Logistics phục vụ nhu cầu xuất nhập khẩu, bao gồm Ocean Freight, Air Freight, FCL, LCL, Customs Clearance, C/O và các dịch vụ hỗ trợ xuất nhập khẩu.
Với mỗi lô hàng, doanh nghiệp cần một phương án khác nhau. DNL SHIPPING hướng đến việc tư vấn giải pháp dựa trên đặc điểm hàng hóa, tuyến vận chuyển, thời gian yêu cầu và mục tiêu tối ưu chi phí của từng khách hàng.
------------------------
DNL SHIPPING CORP.
Address: 4/2 street 44, Quarter 3, Phuoc Long ward, Ho Chi Minh city
Telephone: 028 2201 5789 - Hotline: Sea Freight: 0908 513 216/ Air Freight: 0976 165 667
Web: Dnlshipping.vn
Email: info@dnlshipping.vn
